网络食品抽样 · 数字化交付体系

杭州中弈信息科技有限公司 · 基于"伞知道"平台 + 企业微信架构 | 配合27家检测机构协同
演示页面 · 数据均为模拟
当前三大痛点表格交付模式的真实困境
1

表格体验差

客户需自行点开链接、核对信息,链接与产品信息割裂,交付物"不好用"。

2

满意度未知

交付后无评价机制,客户是否满意全靠猜,续约谈判缺少服务质量证据。

3

问题反馈滞后

链接失效、企业重复、抽检超限、细类不符等问题全靠客户事后发现和反馈——滞后数天、整批返工、交付延期。

设计目标交付物的两个根本目的

目标一 · 交付即所需

每条抽样结果 = 一张「商品交付卡」:链接可点开、状态实时可知;产品信息(类别/名称/配料/营养/标准)、生产企业信息(名称/地址/SC编号)、销售者信息(店铺/证照)一卡打尽;同时逐条标注客户任务要求的具体细类与商品实际细类的匹配状态,客户点开即用。

目标二 · 进度即服务

任务进度实时可视:抽样量、交付量、27家机构完成率、细类匹配率客户随时可查;交付情况客观量化:交付率、链接有效率、客户确认率、回传率与采纳率、满意度评分——客户回传信息自动回填,交付从单向输出变双向闭环。

三层交付物体系从单条商品到周期报告
第3层 · 交付质量报告(月/季)
交付量 · 有效率趋势 · 客户采纳率与回传率 · 满意度汇总 · 退单问题分析 —— 服务质量证据 + 投标续约材料
第2层 · 任务进度看板(批次/实时)
任务进度条 · 27家机构分配与完成率 · 细类匹配核验 · 链接每日巡检状态 · 客户确认与回传统计 —— 客观反馈任务进度与交付情况
第1层 · 商品交付卡(单条/一物一档)
可点链接 + 任务细类匹配 + 产品信息 + 生产企业信息 + 销售者信息 + 证据附件 + 客户回传回填 —— 直接满足客户使用需求
企业微信落地架构全部能力挂载中弈现有企微,不新增系统入口
🏢 内部侧(中弈员工)
  • 自建应用「抽样交付」工作台
  • 抽样任务看板 / 采集审核工作流
  • 预检引擎:重复·超限·分类拦截
  • 交付审批(项目经理终审)
🤝 客户侧(外部联系人)
  • 企微 H5「任务委托下单」:细类清单结构化下达
  • 微信客户群:机器人推送交付卡片
  • 失效预警即时触达
  • 每日进度日报自动播报
  • 在线确认 + 满意度一键评价
⚙️ 底层:伞知道平台数据服务
  • 商品库 / 生产企业历史抽样台账
  • 链接巡检引擎(每日全量探测)
  • 预检规则库(重复/超限/分类)
  • 标签OCR识别 + 证照影像库
9:41📶 WiFi ▮
‹任务委托下单⋯
✓ 委托已提交(编号 WT2026-1108-01)
中弈项目经理已收到,预计 2 小时内接单;接单后自动生成本任务的细类执行看板与交付卡模板,任务将分解至匹配的合作机构。
华东检测(浙江)· 业务对接人 李科 138****6672
2026年12月网络食品安全专项抽样
2026年省级食品安全抽检计划 · 浙市监抽检〔2026〕78号
专项抽检风险监测日常监管
炒货食品及坚果制品 · 烘炒类 1901
−80+条
乳制品 · 液体乳 0501
−70+条
糕点 1301
−60+条
方便食品 0701
−30+条
+ 从细类库添加
天猫京东拼多多抖音快手
全国(可限定省/市 —— 作为企业重复与抽检上限核验的口径)
交付卡链接化交付链接每日巡检Excel 备份
2026-12-15(临近截止自动预警)

提交后中弈 2 小时内响应接单 · 接单后自动分解至 27 家合作机构

下单即建档:一张委托单,贯穿全流程

客户在下单时选择的细类清单,自动成为后续所有环节的基准——不需要任何二次录入:

委托单字段自动流向
细类需求清单(编码+数量)细类执行看板的行 交付卡「任务要求匹配」基准 预检引擎核验口径
平台范围 / 生产企业地域采集任务范围 重复/上限核验口径
交付截止日期细类看板进度预警基线
交付要求交付形式与巡检策略配置
委托接单状态流
待接单→ 已接单(2h内响应)→ 执行中(分解27家机构)→ 交付中→ 客户确认 · 已完成
  • ✓
    企微直达客户在企微工作台「任务委托」打开本表单,提交后中弈项目经理企微即时收到新单提醒
  • ✓
    自动派单接单后按细类、平台、地域自动匹配 27 家机构并分解数量,派单结果回推客户群
  • ✓
    需求结构化告别微信聊天里的口头需求——细类、数量、口径全部结构化留痕,后续核对有据可依
9:41📶 5G ▮
‹商品交付卡⋯
批次编号 B2026-1021 | 任务:2026年11月网络食品专项抽样

杭悦 每日坚果 750g/礼盒(30包)

已交付 · 链接有效(巡检 10-28 09:00)
🥜

杭悦·每日坚果 750g 礼盒装 混合坚果仁 30包/箱

¥89.00 / 礼盒 天猫 月销 2.3万+ 链接有效
🔗
点击打开商品链接item.tmall.com/item.htm?id=6821…(已核验可访问)
›
任务要求匹配 细类一致 ✓
所属任务2026年11月网络食品专项抽样
任务来源承检机构委派单附表《抽样品种明细表》第12项(源自省局抽检计划 78号)
客户要求细类炒货食品及坚果制品(1901)· 烘炒类
商品实际细类烘炒类(混合坚果仁) ✓ 匹配
判定依据标签OCR识别 + 平台类目交叉核验,对照《食品生产许可分类目录》品种明细
产品信息
产品类别炒货食品及坚果制品 与计划一致
商品名称杭悦·每日坚果 750g 礼盒装
配料核桃仁、腰果、扁桃仁、榛子仁、蔓越莓干、蓝莓干
营养成分表
项目每100gNRV%
能量2216kJ26%
蛋白质15.2g25%
脂肪48.6g81%
碳水化合物26.3g9%
钠35mg2%
执行标准GB 19300
保质期8个月
生产企业信息
企业名称杭州杭悦食品有限公司
生产地址浙江省杭州市余杭区良渚街道金昌路88号
SC证书编号SC12333011000888
许可专用
SC证·影像
食品生产许可证(影像可放大核验) 发证机关:杭州市余杭区市场监督管理局
证书状态:有效 | 有效期至 2028-05-19
销售者信息
店铺名称杭悦官方旗舰店(天猫)
经营主体杭州杭悦电子商务有限公司
统一社会信用代码91330110MA2GL8880X
食品经营许可JY13301100012345 已核验
采集证据
🌐页面快照
🏷️标签截图
📁证照附件
采集时间2026-10-21 14:32
采集人抽样专员·王工(编号ZY-023)
客户回传信息 已回传 · 双向闭环
回传时间2026-11-05 16:40(客户在H5卡片上填报)
客户抽样编号SC2026-1105-088
是否采用✓ 已纳入抽检
承检实验室华东检测(浙江)· 食品理化检验室
样品状态已接收(11-06 10:15 入库)
检测结果合格 · 报告编号 RB2026-1108-221 报告PDF可下载
退单原因无 (如退单将自动标注原因:重复/超限/分类不符等)
扫码在手机上查看本卡现场抽样、客户转发、检查核对均可扫码直达同一张交付卡。
客户需求逐项对照左侧为交付卡实际效果
  • ✓
    商品链接可直接点开使用链接按钮一键直达商品页,附链接有效性实时标识(有效/已下架/已失效 + 最近巡检时间)
  • ✓
    产品信息:类别、名称、配料、营养、标准类别自动对照《食品生产许可分类目录》并标注一致性;营养成分表结构化呈现;执行标准独立成项
  • ✓
    生产企业信息:名称、地址、SC证书编号SC编号醒目高亮,附许可证影像可直接放大核验,证书状态与有效期自动核验
  • ✓
    销售者信息:店铺名称、证照信息店铺 + 经营主体 + 统一社会信用代码 + 食品经营许可证号,全部来自平台资质公示采集
  • ✓
    任务细类匹配(细类来源对照)不止大任务名称——客户任务书要求的具体细类(编码+名称+明细表条目)与商品实际识别细类逐条对照,匹配/偏差状态一眼可见,判定依据留痕
  • ✓
    客户回传信息字段客户抽样编号、是否采用、承检机构、样品状态、检测结果、退单原因——客户回传后自动回填交付卡,交付从"单向输出"变"双向闭环"
  • ✓
    证据链完整页面快照、标签截图、证照附件包随卡附带,采集时间与采集人自动留痕
  • ✓
    手机扫码即看每张卡带二维码,现场抽样与客户核对可扫码直达,不再依赖Excel
对比:表格交付 vs 交付卡
维度Excel 表格商品交付卡
链接使用复制粘贴打开,失效不知情一键直达 + 有效状态标识
信息呈现字段挤在一行,核对困难分区卡片,证照影像可放大
失效感知客户发现后才反馈每日巡检自动预警补样
细类匹配客户要求藏在任务书附表,人工逐条比对细类编码级自动对照 + 匹配状态标注
客户回传电话/微信零散回传,无记录无汇总回传字段自动回填交付卡与看板
使用场景必须在电脑前手机扫码即看,随处可用
管理视角看板 面向中弈总经理、项目经理、商务、数据部门与承检机构业务负责人——任务级 / 批次级汇总;监管部门与机构执行角色的多角色视角看板见「④ 多角色视角看板」。
zhongyi.sample.console / 任务进度看板(客户可通过企微授权访问)
本期应交付(条)
1,200
4个委派任务 · 来自承检机构
已交付
986
完成率 82.2% ↑
交付中(审核/推送)
142
预检拦截 37 条后流转
待补样
72
24h SLA 内完成 58 条
链接有效率
96.8%
每日自动巡检

抽样任务进度

任务名称客户抽样量进度状态客户确认 / 回传
11月网络食品专项抽样华东检测(浙江)500
交付中 440/500确认 412 · 回传 386
电商平台食品风险监测华测农产(上海)300
交付中 192/300待确认
网络抽检协作抽样(省抽)中检食品(北京)250
已交付 250/250确认 246 · 回传 241
直播食品专项抽样谱尼测试(江苏)150
采集中 54/150—

已交付链接巡检状态(10-28 巡检)

有效 954 条(96.8%)
已下架 82 条(9.3%)
链接失效 31 条(3.2%)
失效/下架已自动推送预警,
触发补样流程(SLA 24h)

27家委托承检机构 · 本期委派量 TOP8

华东检测(浙江)
96%
华测农产(上海)
93%
中检食品(北京)
91%
谱尼测试(江苏)
88%
广电计量(广东)
85%
科诺检测(四川)
82%
国衡质检(山东)
79%
中科检测(福建)
74%

其余 19 家机构完成率 61%~97%,可在系统内按机构维度下钻至单条任务。

退单/问题原因分析(预检引擎拦截 + 客户反馈)

生产企业重复
46%
被抽次数达上限
24%
产品分类不符
13%
链接失效/下架
10%
信息不全等其他
7%

⚠ 前三类问题合计 83% —— 已全部纳入预检引擎在交付前自动拦截(见「预检引擎」演示)。

任务细类匹配核验(本期已交付 986 条)

与要求细类完全匹配
962
相近类目 · 转人工复核
18
不匹配 · 已拦截换样
6

核验粒度为客户要求的具体细类(客户任务书《抽样品种明细表》条目 ↔ 《食品生产许可分类目录》品种明细编码),每张交付卡逐条标注细类来源与匹配状态。

客户回传统计(回传率 82.4%)

已回传
812
其中 · 已采用
786
其中 · 退单
26
待回传
174

回传字段:客户抽样编号 / 是否采用 / 承检机构 / 样品状态 / 检测结果 / 退单原因 —— 客户在交付卡 H5 一键填报,自动回填卡片与看板,交付双向闭环。

多角色视角看板 一套执行数据,按角色分层自查:市场监管主管部门看"我下发的抽检任务,多家承检机构分担后总体进展到哪";承检机构·对接人看"我委派的细类缺口";承检机构·质量/商务看"采纳多少、该结多少"。数据权限分层隔离,各见各的。
zhongyi.sample.console / 监管任务进度看板(市场监管主管部门视图 · 按监管任务授权访问)
监管任务:2026年省级食品安全抽检计划(浙市监抽检〔2026〕78号) 涉及承检机构 5 家(共同分担) 数据截至 11-08 18:00 · 实时汇总
计划总量(条)
2,000
9 组细类 / 完成截止 12-20
已交付
1,798
交付进度 89.9% ↑
已采纳(可用数据)
1,686
自动核验去重后
采纳率
84.3%
退回 112 条不计入
承检机构预警
1
进度落后 · 已催办
⚠ 谱尼测试(江苏):承担 350 条,已采纳 220(62.9%),低于时间进度 84.3% —— 已联动承检机构及中弈项目经理催办,缺口 130 条建议分流至进度领先的机构; 其余 4 家承检机构进度正常(89%~94%)。

按承检机构分解一个监管任务 · 多家机构共同分担 · 进度一屏穿透

承检机构分单号承担量已交付已采纳完成率(采纳/承担)状态
合计2,0001,7981,686
84.3%

按细类总进度(监管任务全口径)

粮食加工品
94.7%
炒货食品及坚果制品
92.5%
食用油
88.8%
糕点
88.8%
乳制品
78.8%
其他细类(合并)
74.0%

数据链路:监管任务 → 拆分至 5 家承检机构 → 各机构将链接筛选与智能体抽样委派中弈执行 → 执行与采纳数据实时汇总至本看板,按机构 / 细类双维度穿透。

四视角对照一套数据、四种粒度,各看所需
维度③ 管理进度看板④ 监管部门·总览④ 机构·对接人④ 机构·采纳对账
使用者中弈总经理 / 项目经理 / 商务市场监管主管部门承检机构业务对接人承检机构质量 / 商务
数据粒度任务级、批次级汇总监管任务级:多机构分解 + 细类总进度细类级(品种明细)拆解批次级核验与采纳
回答的问题中弈整体交付多少?哪些在推进?我的抽检任务完成多少?各机构分担进展?我委派的每个细类要多少、差多少?可用数据多少?该结多少?
数据口径中弈承接全部任务汇总监管任务全口径(多机构分担聚合)本机构委派任务本机构隔离视图
访问方式企微工作台 / PC 控制台监管看板(按任务授权 / 定期推送)企微工作台 H5机构协同端(Web / H5)
各角色怎么用
  • 1
    看进度监管看总进度与机构分解、对接人看细类缺口、质量看核验采纳,落后自动标红
  • 2
    穿透明细监管下钻机构→细类→批次;对接人点细类行展开交付卡;质量按批次逐条核验
  • 3
    催办 / 结算监管与机构催办联动中弈项目经理;采纳数据自动生成对账单在线确认
9:41📶 WiFi ▮
‹华东检测-抽样交付服务群(12)⋯
10月28日 09:00
弈
中弈抽样助手(机器人)
📦 第10期抽样批次交付完成
批次 B2026-1021 | 商品交付卡 120 张
天猫 48 · 京东 32 · 拼多多 22 · 抖音 18
链接有效性 100% 核验通过
预检拦截重复/超限样品 7 条已换样
查看交付卡列表
李
机构对接人-李科
收到,这次直接点开就能看,链接都是有效的,比表格方便多了 👍
弈
中弈抽样助手(机器人)
🤝 请对本批次交付进行确认
确认后自动生成《批次交付确认单》并计入交付统计,同时邀请您评价本次交付满意度。
去确认 & 评价
10月28日 16:20
弈
中弈抽样助手(机器人)
⚠️ 链接巡检预警
今日巡检发现已交付链接变动 3 条:
· 2 条已下架(含 B2026-1021-08)
· 1 条链接失效
补样任务已派发,24小时内完成换样,完成后自动推送新交付卡。
张
中弈-项目经理张工
@李科 失效链接我们在明早前补齐,补样卡会直接推到群里,您不用再翻表格核对。
11月5日 16:40
李
机构对接人-李科
📤 抽样信息回传(38 条)
回传字段:客户抽样编号 · 是否采用 · 承检机构 · 检测结果
已采用 36 · 退单 2(生产企业重复)
承检实验室:本机构理化 / 微生物室
已出结果 36:合格 34 · 不合格 2
查看回传明细
弈
中弈抽样助手(机器人)
回传信息已自动回填 38 张交付卡(卡片底部「客户回传信息」区块同步更新);2 条不合格线索已生成核查处置工单并通知项目经理跟进。
工作台+
内部应用
📊
抽样交付
📥
采集任务
🛡️
预检引擎
✅
交付审批
客户服务
🗂️
交付卡列表
📋
细类看板
📤
回传填报
📣
进度日报
🔔
预警中心
⚡
一键催办
📄
质量报告
💬
服务支持
💬客户群
🧩工作台
👥通讯录
🙂我
▲ 点击底部按钮切换:客户群消息流 / 内部工作台
客户感知:交付从此"长在微信里"
  • 交付推送批次交付完成,机器人自动向客户群推送交付卡片,客户点「查看交付卡列表」直接进入H5,无需下载任何文件
  • 失效预警每日巡检发现链接下架/失效,即时推送预警 + 自动派发补样,客户全程知情
  • 进度日报每日固定时间播报各任务进度(抽样/交付/确认),进度客观透明
  • 细类进度自助任务执行人在企微工作台打开「细类执行看板」H5,按细类自查缺口、一键催办,无需等日报
  • 在线确认客户群内一键确认收货,自动生成《批次交付确认单》计入交付统计
  • 信息回传客户在交付卡 H5 一键回传:抽样编号 / 是否采用 / 承检机构 / 检测结果 / 退单原因,自动回填卡片与看板
  • 满意度回收确认即邀请评价,满意度数据沉淀进质量报告
中弈内部感知:一支企微管全程
  • 抽样专员「采集任务」领任务、现场扫码提交,提交即过预检(重复/超限/分类当场拦截)
  • 质控审核员「交付审批」复核14项字段与证照影像,双人复核留痕
  • 项目经理「抽样交付」看板总览27家机构进度,异常自动提醒
  • 管理层交付率、有效率、满意度数据自动沉淀,月报一键生成
交互演示:提交前自动拦截三类高频问题

点击下方按钮,模拟抽样专员批量提交 4 条商品,预检引擎将逐条检查。这三类问题过去由客户在交付后反馈,现在在提交瞬间拦截。

🥛
悦牧 纯牛奶 250ml×24盒计划类别:乳制品 | 天猫超市
🥜
山语 每日坚果 25g×30包计划类别:炒货食品及坚果制品 | 京东
🍪
麦香坊 猴头菇饼干 102g计划类别:乳制品 | 拼多多
🍜
陇上鲜 红薯粉条 500g×2计划类别:炒货食品及坚果制品 | 抖音
🔎 生产企业重复检测拦截

SC编号/企业名称与本批次及历史台账比对,同批次同企业超限即拦截,提示"与 #008 重复",抽样员现场换样。

🔢 抽检次数上限管控拦截

企业台账记录每家生产企业被抽检历史,达任务上限(如年度3次)即拦截,自动推荐同品类替代商品。

🏷️ 任务细类匹配核验转人工

不止对大任务名称——交付卡自动标注客户要求的具体细类(编码+名称,源自任务书《抽样品种明细表》),与标签OCR识别的实际细类逐条对照,不一致即拦截转人工。

🔗 链接有效性预检拦截

提交时实时探测链接可访问性与在架状态,失效链接不允许提交流转。

📋 信息完整性校验拦截

交付卡14项必填字段 + 证照影像完整性校验,缺项不允许进入交付队列。

交付前
三类高频问题拦截率 ≥90%
-80%
客户侧退单率预期降幅
全流程·角色视图 业务链路:市场监管主管部门下达抽检任务 → 承检机构将"链接智能筛选 + 智能体抽样"委派中弈 → 中弈评估接单、生产部门产出 → 交付承检机构核验 → 可用数据(采纳数)作为结算依据。点击下方角色,只看 TA 参与的环节。
角色图例点击过滤
市场监管主管部门(任务来源) 承检机构 · 业务对接人 承检机构 · 质量 / 商务 中弈 · 项目经理 中弈 · 数据部门 中弈 · 生产部门(抽样/质控) 中弈 · 商务 / 财务
全流程泳道图纵向看角色 · 横向看流转 · 节点颜色 = 主责角色
① 下达委派机构对接人→ ② 任务接收商务+项目经理→ ③ 任务评估项目经理+数据部门→ ④ 生产产出生产部门→ ⑤ 交付项目经理→ ⑥ 核验接收机构对接人→ ⑦ 采纳机构质量/商务→ ⑧ 结算中弈商务+机构
角色 \ 环节
① 任务下达
② 任务接收
③ 任务评估
④ 生产
⑤ 交付
⑥ 客户接收
⑦ 采纳
⑧ 结算
市场监管主管部门
抽检计划下达浙市监抽检〔2026〕78号(任务源头)
承检机构·业务对接人
① 下达委派单细类清单·数量·截止
⑥ 核验接收逐条核验·在线确认
承检机构·质量/商务
⑦ 采纳 / 退回退回注明原因·不计费
⑧ 对账确认按采纳数核对
中弈·商务/财务
② 接单确认商务条款与报价
⑧ 开票回款对账·发票·核销
中弈·项目经理
② 共同接单核对任务背景排期
③ 牵头评估+数据部门·定计划
④ 进度监控管理看板盯执行
⑤ 批次交付审批+企微推送
中弈·数据部门
③ 产能评估技术可行性·资源
中弈·生产部门(抽样/质控)
④ 生产产出智能筛选+智能体抽样
角色功能介绍7 类角色 · 定位 / 核心职责 / 参与环节 / 使用界面
🏛 监管主管部门任务源头
抽检任务的发起者与最终监督者
  • 下达年度 / 专项抽检计划(以计划文号为任务主线)
  • 监管任务看板实时查看整体进度与多家承检机构分担情况
  • 接收落后机构预警,联动催办
  • 一键导出进度报告,用于向上汇报
参与环节:◆① 来源
使用界面:监管任务看板(演示④)
👤 承检机构 · 业务对接人委托方窗口
承检机构与中弈之间的日常对接窗口
  • 接收监管任务后,将"链接智能筛选+智能体抽样"委派中弈(企微 H5 下单)
  • 细类执行看板自查缺口,一键催办
  • 交付卡逐条核验(细类匹配 / 证照 / 链接有效性)
  • 在线确认批次接收
参与环节:① ⑥ ⑦
使用界面:委托下单 H5 · 执行看板 · 交付卡 H5
✅ 承检机构 · 质量 / 商务把关与对账
数据质量把关人 & 结算对账方
  • 逐条采纳可用数据,关联样品编号与检测结果
  • 退回不合格数据并注明原因(重复 / 超限 / 细类不符),退回不计费
  • 核对系统自动生成的对账单(按采纳条数 × 单价)
  • 在线确认结算,推进开票回款
参与环节:⑦ ⑧
使用界面:采纳对账看板 · 交付卡 H5
🧭 中弈 · 项目经理总协调人
交付全过程的总负责人
  • 与商务共同接单,核对监管任务背景与排期
  • 牵头任务评估,确定交付计划后下发生产部门
  • 管理看板全程监控生产进度,预警即响应
  • 批次审批交付,响应监管侧与机构的催办
参与环节:② ③ ④ ⑤
使用界面:企微工作台 · 评估台 · 管理看板
🔢 中弈 · 数据部门技术与产能把关
评估任务"能不能做、做多少、多久做完"
  • 评估技术可行性:链接筛选范围、平台与细类覆盖度
  • 测算智能体抽样资源与产能工期
  • 维护预检规则库(重复 / 超限 / 细类比对口径)
  • 评估通过后锁定采纳口径,转生产执行
参与环节:③
使用界面:评估工作台
🏭 中弈 · 生产部门抽样 / 质控
交付物的生产者与质量守门员
  • 链接智能筛选 + 智能体抽样采集
  • 食品标签 OCR 识别结构化(配料 / 营养 / SC 编号)
  • 预检引擎拦截重复 / 超限 / 细类不符,当场换样
  • 质控双人复核后进入交付队列
参与环节:④
使用界面:采集工作流 · 预检引擎(演示⑥)
💼 中弈 · 商务 / 财务条款与资金
商务条款确认人与资金回收人
  • 与项目经理共同接单,确认商务条款与报价口径
  • 跟踪各委派任务的结算进度与账期
  • 按采纳数据开具发票,跟进回款核销
  • 对账数据全部来自系统自动汇算,零争议
参与环节:② ⑧
使用界面:企微接单提醒 · 结算工作台
逐环节详解每个环节谁主责 · 用什么界面 · 产出什么
1
任务下达(委派)
监管部门·任务来源承检机构·对接人

市场监管主管部门下达抽检任务给承检机构;承检机构将"链接智能筛选 + 智能体抽样"工作委派中弈,企微 H5 下达委派单(任务来源标注监管计划文号)。

使用界面任务委托下单 H5(演示①)
产出物委派单 WT 编号 · 细类清单结构化(监管侧可在④查看任务总进度)
2
任务接收
中弈·商务中弈·项目经理

商务与项目经理企微即时收到新委派提醒:商务确认商务条款与报价口径,项目经理核对监管任务背景与排期,超时未响应自动升级提醒。

使用界面企微工作台 · 接单提醒(演示⑤)
产出物接收确认 · 2 小时内回推机构群
3
任务评估
中弈·项目经理中弈·数据部门

项目经理牵头,数据部门评估技术可行性与产能(链接筛选范围、智能体抽样资源、细类覆盖度);评估通过正式接受任务,锁定交付计划与采纳口径,下发生产部门。

使用界面评估工作台(数据部门产能评估)+ 管理看板(演示③)
产出物评估单 + 生产任务单(含交付计划与采纳口径)
4
生产(产出)
中弈·生产部门中弈·项目经理监控

链接智能筛选 + 智能体抽样 → 标签 OCR 识别 → AI 预检(重复/超限/细类/链接)→ 质控双人复核;项目经理通过看板实时盯执行进度。

使用界面采集工作流 + 预检引擎(演示⑥)· 管理看板(演示③)
产出物合格交付卡 · 问题交付前拦截换样
5
交付
中弈·项目经理

批次审批通过后,企微机器人将交付卡推送至承检机构服务群;链接当日 100% 核验有效性。

使用界面交付审批 + 企微机器人(演示②⑤)
产出物批次交付卡(B 编号)· 交付推送消息
6
客户接收(核验)
承检机构·业务对接人

对接人通过执行看板自查进度 → 点开交付卡逐条核验(细类匹配 / 证照 / 链接有效性)→ 在线确认接收。

使用界面执行视角看板 + 交付卡 H5(演示②④)
产出物批次核验确认单
7
采纳
承检机构·对接人承检机构·质量

承检机构对交付数据逐条采纳:可用数据标记采纳并关联样品编号与检测结果;退回数据注明原因(重复/超限/细类不符),退单不计费。

使用界面交付卡 H5 · 采纳回传
产出物采纳清单自动回填卡片与看板
8
结算
中弈·商务/财务承检机构·对账确认

以承检机构采纳的可用数据条数为结算依据,系统自动生成对账单;双方在线核对 → 中弈开票 → 回款核销。

使用界面结算工作台(数据自动汇总)
产出物对账单 / 发票 / 回款核销单
角色 × 环节矩阵● = 参与 ◆ = 任务来源
角色①下达②接收③评估④生产⑤交付⑥接收⑦采纳⑧结算主要使用界面
市场监管主管部门◆———————监管任务看板(④)· 实时查看多机构分担进度
承检机构·业务对接人●————●●—委托下单 H5 · 执行看板 · 交付卡 H5
承检机构·质量/商务——————●●采纳确认 · 对账单核对
中弈·项目经理—●●●●———企微工作台 · 评估台 · 管理看板
中弈·数据部门——●—————评估工作台 · 技术可行性与产能评估
中弈·生产部门———●————采集工作流 · 预检引擎
中弈·商务/财务—●—————●评估工作台 · 结算工作台
结算自动化⑧环节的底气

对账单不靠人工统计——由前面环节的数据自动汇算:

结算金额 = Σ(承检机构采纳的可用数据条数 × 委派单价)
退回数据不计费(原因来自⑦采纳环节,自动修正)
示例结算单数量金额
批次 B2026-1021(交付 120 条)采纳 118¥11,800
退回 2 条(生产企业重复)-2不计费
合计(按采纳结算)118¥11,800

商务报价在②接收环节确认、采纳口径在③评估环节由数据部门锁定;承检机构在线核对 → 中弈开票 → 回款核销,结算零争议。

八环节闭环流程问题不出口,全程可追溯
①
委托下单

客户企微下单
细类清单结构化

②
抽样采集

扫码领任务
采集+OCR识别

③
AI预检

重复/超限/细类
当场拦截换样

④
人工复核

质控双人复核
14项字段留痕

⑤
企微交付

交付卡推送客户群
链接当日核验

⑥
客户确认

在线确认收货
满意度一键评价

⑦
结果回传

抽样编号/承检机构
检测结果回填卡片

⑧
每日巡检

全量链接探测
状态实时更新

⑨
失效补样

预警即派单
24h完成闭环

满意度评价(客户确认时弹出)点击试试
本批次交付您是否满意?

批次 B2026-1021 · 120 张交付卡

★★★★★
您认可哪些方面?(可多选)
链接全部有效 信息完整直观 无需返工 响应及时 交付形式新颖

评价结果自动计入《交付质量报告》,作为服务质量证据沉淀

服务响应 SLA
  • ≤2小时委托单接单响应,接单后自动生成细类执行看板并派单
  • ≤2小时链接失效预警推送至客户群
  • ≤24小时失效链接完成补样并推送新交付卡
  • ≤4小时客户反馈问题(重复/超限/细类不符)响应处置
  • 实时客户回传信息(抽样编号/承检机构/检测结果)自动回填交付卡与看板
  • 每日进度日报自动播报,链接全量巡检
  • 每批次客户在线确认 + 满意度评价回收
第3层交付物:《交付质量报告》样例每月自动生成,服务证据 + 投标续约材料
1,986
本月交付总量(张交付卡)
96.8%
链接有效率(每日巡检口径)
93.4%
客户批次确认率
4.8 / 5.0
客户满意度均分(评价回收率 87%)